
根据Gartner的顶尖的品数据 ,69%的顶尖的品表现最好的CISO将大量时间花在个人职业发展上面 。
相比之下 ,顶尖的品业绩最差的顶尖的品CISO中只有36%这样做 。
Gartner研究部高级负责人Chiara Girardi表示:“随着CISO角色的顶尖的品持续快速发展,安全和风险领导者确保其专业发展的顶尖的模板下载品时间变得更加关键 。”随着角色的顶尖的品变化,培养新的顶尖的品技能和知识对于有效地成为企业的战略顾问,新的顶尖的品CISO范式至关重要。“ 。顶尖的品
关注网络安全风险并拥抱新兴技术这项研究确定了显著区分表现最好的顶尖的品CISO和表现最差的云计算CISO的关键行为。
例如,顶尖的品调查发现,顶尖的品77%的顶尖的品表现最好的CISO在企业中发起关于不断发展的国家和国际安全规范的对话,例如黑客攻击和威胁归属 。顶尖的品相比之下,只有一半表现最差的香港云服务器公司做到了这一点 。
Girardi说 :“没有任何企业能够完全保护自己免受每一种网络威胁。”最卓越的CISO随时了解现有的和正在出现的风险 ,以便他们能够提供有关业务面临的最重大威胁的背景信息 ,从而相应地影响投资和风险决策。
此外 ,在表现最好的CISO中 ,63%的人积极参与确保AI、ML和区块链等新兴技术的服务器租用安全 ,而表现最差的CISO中 ,这一比例仅为38%。
Girardi说 :“随着AI应用的激增 ,CISO在评估其风险影响方面已经落后于形势。”“威胁行为者总是领先一步,因此CISO必须更加积极主动地了解AIGC等技术的安全影响 ,并与高级商业领导层沟通这些风险。”
加强与商界领袖的关系表现最好的CISO积极主动地与整个企业的高级决策者接触,高防服务器例如通过在项目环境之外建立关系(65%)和通过协作确定企业风险偏好(67%)。
此外 ,最卓越的CISO定期与非IT利益相关者会面的人数是IT利益相关者的三倍 ,例如销售主管、市场营销主管和业务部门负责人。
Girardi说 :“非IT部门是关键合作伙伴 ,他们可以在IT之外做出技术和网络安全决策 。”通过留出专门的时间与整个企业的高级业务决策者建立关系 ,CISO可以培养一个环境,建站模板让决策者了解和关心网络安全 ,并在他们的决策中考虑网络安全的影响。